“这个机器装好以后，石英的晶体到这里进行清洗。”12月5日，在浙江先导精密机械有限公司，一位工作人员正给员工介绍生产线构造。这位熟练讲解生产流程的人不是“工程师”也不是“技术员”，他调侃地称自己为企业的“编外员工”。他叫李炳根，是常山县服务企业“破山”行动专班第二组组长，第二组共有成员四人，浙江先导精密机械有限公司是他们精准服务的企业之一，新的生产线即将投产，李炳根和组员们一个星期要跑上好几趟。

　　这条阳极氧化车间共投资2000多万元，在专班工作人员的帮助下，短短两个多月时间内完成租赁、通电通气以及设备安装和后期装修等，即将进行试生产，这样的成效让李炳根和组员们特别有成就感，也让大家从门外汉成了“编外员工”。

　　之所以有这样的成效，得益于他们先解决了一个“卡脖子”问题。由于线路问题，之前车间每个月都要断一次电，只要一断电，哪怕是闪断，短短的几秒钟时间机床上所有的产品都会报废，导致交货期大大延长，据统计一年来损失近160万元。

　　为了帮企业解决燃眉之急，李炳根和组员们四处“搬救兵”，这个问题涉及到供电局、经信局、开发区等多家单位，他们就一遍一遍地跑部门、一次一次地去现场，经过不懈努力，各个部门把协调会开到企业里，现场解决线路问题，到目前为止，整体工程已经完成，并在12月1日完成了线路切换。

　　在常山，像李炳根这样的人还有19人，他们分散在5个服务企业“破山”行动专班里，他们是问题解决服务员、产业招商联络员、企业发展参谋员、惠企政策宣讲员、典型推广信息员，他们都是企业的“编外员工”，共累计梳理汇总企业问题166个，推进协调解决问题153个，真正做到了扎根企业、服务一线。